株式会社日本医事新報社 株式会社日本医事新報社

連載開始にあたって

登録日:
2024-03-29
最終更新日:
2024-03-29

皆様こんにちは。株式会社メディヴァの小松と申します。このたび,当社のコンサルタントとともに「クリニック経営戦略 お悩み相談室」の連載を始めさせて頂くこととなりました。よろしくお願いいたします。

クリニック経営を取り巻く環境は,変化の時を迎えています。直近では,新型コロナウイルスへの対応が大きなテーマとなっていましたが,ここに来て新型コロナだけでなく,多くの感染症が息を吹き返しており,その対応に追われる先生方も少なくないと感じています。

その一方で,少子高齢化によって,地方においては既に外来患者数の減少が顕著になり,日本全体の人手不足によって,専門職だけでなく医療事務や看護補助などの獲得競争が始まっています。また,多くのクリニックが,物価高と賃上げの圧力にさらされていても,収益の源としての医療費財源は税金に頼る構造から抜け出せず,今の診療報酬制度のもとでは今後の大幅増収も見込みにくい状況が続いています。

こうした厳しい環境変化の中,大病院に集中する患者さんを診療所や中小病院がかかりつけ医として支える外来機能分化が政策的に進められ,在宅医療については,まだまだ市場が伸びていく見通しが立っています。また,医療技術の進歩によって,診療所において日帰りでできる医療処置のレベルも年々高度化し,高度検査や日帰り手術などに積極参入することで新しいニーズをつかんでいる先生も出てきています。さらに,生成AIが実用化されつつあり,こうしたテクノロジーとうまく付き合うことで,先生方の業務効率や質の向上に資する可能性も見えてくるなど,決して厳しい変化ばかりでもありません。

クリニックを取り巻く環境が大きく変化する中で,改めてクリニック経営が置かれている状況を振り返り,次世代に向けた新しいクリニック経営のあり方を探るのが,本連載の主目的となります。もちろん,日々の診療における目の前の課題(人事,集患,機器の更新など)にきちんと対峙し続けることも大事です。そのため,本連載では先を見通しつつも,今そこにある課題に対しての議論や回答を用意することも意識していきたいと考えています。

変化が激しい時代,そんな時代だからこそ,変化を危機ではなくチャンスととらえて頂けるような連載をお届けできればと思います。

株式会社メディヴァ 小松大介

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